Миссия Каспийского Университета:
"Мы расширяем границы знаний нового поколения казахстанцев для служения стране и человечеству"
Стратегические цели:
1. Стратегическая организационная трансформация.
КУ пройдет стратегическую организационную трансформацию, в контексте эффективного баланса традиций и инноваций, а также достижение соответствия основным подходам к организационному проектированию ведущих мировых университетов.
2. Совершенствование бизнес-процессов.
КУ будет постоянно улучшать систему соответствующих внутренних регламентов и процедур в сферах: привлечения, отбора и развития лучших студентов и слушателей, преподавателей и сотрудников; организации и координации образовательного и научно-исследовательского процессов, совместного развития исследований и преподавания; интернационализации образовательного процесса; взаимодействия с корпоративными партнерами и выпускниками; обеспечения всех операций передовыми ИТ-ресурсами;
3. Развитие образовательных программ.
КУ будет развивать собственную уникальную образовательную среду в направления:
- построения инновационной системы организации образовательного процесса мирового уровня, с учетом международных стандартов аккредитаций соответствующих программ и создания консультативных советов программ с участием представителей корпоративных партнеров, выпускников и др., а также развития других форм вовлечения бизнеса, представителей исполнительных органов власти и государственных структур в совершенствование учебных планов и курсов;
- разработки и внедрения передовых методик и технологий обучения;
- усиления системы вне учебной работы по личностному развитию студентов и слушателей;
- внедрения передовых технологий изучения языков и создания языковой среды свободного владения государственным языком.
4. Формирование научного и исследовательского потенциала.
КУ создаст структуру организованных исследований (Center for Research & Development) и обеспечит условия высокой продуктивности научных и исследовательских проектов, со строгим соответствием международным критериям качества научной работы. Benchmarking работы:
- сильные международный и компаративный акценты;
- выраженный междисциплинарный характер исследований;
- активное развитие принципов «открытой организации» и «открытых инноваций» через создание сети партнерств с внешними экспертами.
КУ перейдет на международные критерии оценки достижений в научной и исследовательской работе:
- публикации в ведущих научных журналах, в том числе в ведущих международных реферируемых журналах категорий А, В и С при приоритете изданий, входящих в список ведущих научных журналов;
- влияние на качество образовательного процесса.
Для реализации этой цели будет осуществлен ряд инновационных преобразований в организации и руководстве научными исследованиями, включая наем профессиональных исследователей мирового уровня, введение института иностранных исследователей-консультантов и приглашенных исследователей, дополнительные стимулы для продуктивных в научном плане преподавателей и т.д.
5. Системное развитие инфраструктурного комплекса.
Развитие инфраструктурного компекса будет достигаться путем создания:
- единой электронной системы учета и управления ресурсами;
- единой электронной системы документооборота;
- единой электронной базы научно-образовательных данных.
- модернизации библиотечного фонда, позволяющая обеспечить переход на новые технологии обслуживания, использование многообразия информационных ресурсов в интересах ППС и обучающихся.
- строительство и ввод в эксплуатацию общежития на 300 мест и гостиницы к 2015 г.
- ввод в эксплуатацию нового корпуса на 12 тыс.кв.м к 2015 г., соответствующего современным требованиям и позволяющего обеспечить новое качество для системы высшего образования.
- создание единного издательско-полиграфического комплекса к 2016г., обеспечивающий весь цикл работ по производству образовательной и научной литературы.
Стратегический план Caspian University на 2014 - 2020 гг.
